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大加薪
圖片插圖來(lái)源：SELMAN DESIGN對(duì)美國(guó)的勞動(dòng)者來(lái)說(shuō)，2021年是不尋常的一年，因?yàn)楦鱾€(gè)工作崗位的勞動(dòng)者不是要求改善條件，就是一走了之。不過(guò)，2022年會(huì)更加不同尋常，因?yàn)槊绹?guó)雇主與員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的階段。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會(huì)發(fā)生什么，在202...
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他們何時(shí)不再加薪？
薪酬改革，但《財(cái)富》500 強(qiáng)的 CEO 去年掙的錢比以前任何時(shí)候都多。本文告訴你改革為什么如此缺乏效率作者：Matthew Boyle2004 年 1 月 13 日，前年從朗訊公司（Lucent）分拆出來(lái)的半導(dǎo)體制造商杰爾公司（Agere，營(yíng)業(yè)額 19 億美元）的雇員來(lái)到公司上班的時(shí)候，在公司內(nèi)部...
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通脹如何影響到加薪？
隨著美國(guó)通脹一路飆升、再創(chuàng)歷史新高，民眾的生活壓力日益增大，加之勞動(dòng)力長(zhǎng)期短缺，美國(guó)雇主一直在糾結(jié)是否應(yīng)當(dāng)啟動(dòng)加薪。艾倫·約翰遜供職于Johnson Associates，這是一家位于紐約市、為大公司提供薪酬方面建議的咨詢公司，他說(shuō)：“過(guò)去三個(gè)月，我就該問(wèn)題開過(guò)的會(huì)比前20年都多。”美國(guó)于2月10日...
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奧托的故事：如何獲得加薪？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧，奧托是個(gè)好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求，二是恨不得想殺了他。這也使老板開始了新的思...
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奧托的故事：如何獲得加薪？
作者：Stanley Bing上次我講述了奧托（Otto）威脅老板要求加薪的故事，我將告訴你們的是他基本心想事成了。你們還記得吧，奧托是個(gè)好員工，他的技術(shù)和作用不是別人能夠輕易取代的，尤其是在帕塔魯馬。他要求老板大幅加薪，結(jié)果有兩種反應(yīng)：一是想滿足他的要求，二是恨不得想殺了他。這也使老板開始了新的思...
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“大辭職潮”之后，是“大加薪”
對(duì)老板們來(lái)說(shuō)，2021年是不尋常的一年，因?yàn)楦鱾€(gè)工作崗位的雇員不是要求改善條件，就是一走了之。不過(guò)，2022年會(huì)更加不同尋常，因?yàn)楣椭髋c員工之間的關(guān)系進(jìn)入了一個(gè)新的階段。緊隨“大辭職潮”（Great Resignation）之后會(huì)發(fā)生什么？其實(shí)2021年已經(jīng)出現(xiàn)端倪——大加薪（Great Raise...
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幫助你的員工加薪的五個(gè)方法
1. 高效率的運(yùn)轉(zhuǎn)在艱難的環(huán)境下，你也許沒有能力為員工加薪。但是幫助他們的辦法還是有的。首先，作為領(lǐng)導(dǎo)者，缺乏果斷的執(zhí)行力會(huì)讓員工的腰包癟下很多。如果他們?cè)谙掳鄷r(shí)間離開時(shí)總有一種開小差的感覺，你就會(huì)讓有些員工每月多付出數(shù)百美元的嬰兒看護(hù)費(fèi)，要不然就是由他們的配偶想辦法解決。此外，工作壓力以及飲食不規(guī)...
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如何看待京東再次啟動(dòng)加薪？
9月13日上午消息，京東官方“京東黑板號(hào)”今日發(fā)布消息，繼2024年初和年中連續(xù)三輪加薪之后，9月13日，京東集團(tuán)宣布再次啟動(dòng)加薪：自2024年10月1日起，京東零售集團(tuán)和職能體系將用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)20薪，其他部門也將隨后陸續(xù)啟動(dòng)加薪計(jì)劃。 ...
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CEO加薪：真的有理由嗎？
2013-2014年，蘋果公司CEO蒂姆?庫(kù)克的工資翻了一番，惠普CEO梅格?惠特曼的薪酬增長(zhǎng)了十倍以上；而星巴克CEO霍華德?舒爾茨、維亞康姆CEO菲利普?多曼和迪士尼CEO鮑勃?艾格的工資均大幅下降，最多的甚至降了一半。這些變化一定和CEO的業(yè)績(jī)有關(guān)系嗎？事實(shí)表明，并不一定。2014年，庫(kù)克的工...
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經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期你敢要求加薪嗎？
無(wú)論你是否相信，根據(jù)最新的調(diào)查顯示，有2/3的美國(guó)雇主計(jì)劃在年底前給員工加薪。本文將告訴你如何增加勝算，成功加薪。作者：Anne Fisher親愛的安妮：我知道我這個(gè)想法聽起來(lái)似乎很瘋狂：很多公司都在削減或凍結(jié)員工薪酬，以避免裁員（或者說(shuō)避免更多的裁員），但我卻在考慮要求加薪。首先，我的老板并未削減...
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